«Новогодняя конференция для HR и Руководителей команд – HR HAPPY NEW YEAR»: инновации, кейсы и важные идеи

Команда HR компании СКЛ приняла участие в «HR Новогодней Конференции 2025», которая объединила ведущих экспертов в области управления персоналом, развития корпоративной культуры и обучения. В течение нескольких насыщенных часов ведущие специалисты делились актуальными трендами, обсуждали новые формулы поиска и привлечения талантов, а также раскрывали секреты формирования сильной культурной среды внутри компании.

Обсуждаемые темы и кейсы

Особое внимание на конференции уделялось таким важным вопросам, как эффективность найма в условиях постоянных изменений, создание и укрепление культурного кода компании, а также важность обучения и развития сотрудников. Были представлены реальные кейсы из крупнейших российских и международных компаний, где успешные практики внедрили инновационные подходы к управлению талантами. Например, кейс одной крупной корпорации, которая внедрила программу менторства, позволившую сохранить и развить внутренний потенциал сотрудников во время масштабных внутренних трансформаций.

Что можно выделить: роль корпоративной культуры и необходимость коммуникации

Один из самых важных выводов — это понимание сути корпоративной культуры и роли ее формирования. В частности, мы отметили, что сопротивление изменениям среди сотрудников — это естественная реакция, которая отражают желание сохранить стабильность и заботу о будущем компании.

Эксперты подчеркнули, что всю ключевую информацию о стратегических целях, важных событиях и текущих проектах необходимо доносить до сотрудников через топ-менеджмент. Когда руководитель показывает личный пример, демонстрирует свою вовлеченность, открыт к диалогу – это здорово.

Обучение – залог успеха

Ключевой тренд 2026 года — self-paced обучение, интегрированное в рабочие задачи. Такой подход делает развитие сотрудников частью повседневной работы, а не отдельным процессом.

Компания СКЛ уже движется в этом направлении: в системе дистанционного обучения компании реализован гибкий график, позволяющий осваивать материалы в удобном темпе. В сочетании с обновленным и практикоориентированным контентом это поможет новым сотрудникам быстрее адаптироваться и сразу применять полученные знания на практике.

На дискуссии по теме «Как HR говорить с бизнесом на одном языке» эксперты пришли к однозначному мнению: коммуникации может быть только мало. Много не бывает. Особое внимание уделялось актуальности проблемы профессионального выгорания, в том числе и среди топ-менеджмента. Даже руководители высшего звена подвержены стрессу, что не удивительно.

Кроме того, участники обсудили актуальные тренды и концепции развития. Так, «оптимизация» сегодня рассматривается как точка роста и возможность развития новых компетенций. В ближайшие пять лет ожидается еще один «бум» новых технологий. В этом контексте также прозвучала идея о том, что сегодня не так нужны MBA-степени — поскольку задачи по администрированию всё чаще выполняют автоматизированные системы и искусственный интеллект. Все, что невозможно оцифровать, приобретает особую ценность в новой реальности.

Бизнес, которому не близка тема благополучия человека, уязвим и долго не просуществует. Именно культура является ключевым инструментом трансляции миссии и видения компании в конкретную стратегию и тактику. Компании с развитой корпоративной культурой, в то же время, рискуют вызвать волну критики, что в контексте развития бизнеса является естественной и, зачастую, правильной реакцией рынка. В целом, участники отметили, что все мировые рынки — это рынки покупателей, ведь именно у потребителей есть деньги и их спрос определяет дальнейшее развитие бизнес-экосистем.

Посещение «Новогодней конференции для HR и Руководителей команд – HR HAPPY NEW YEAR» стало для команды СКЛ ценным источником знаний и вдохновения. Это позволит компании быть готовым к новым вызовам в 2026 году.